专访蒋勇：北京天同律师的专业化精品化之路

来源：中华视窗法制频道   

时间：2012年08月30日

核心提示：

　　    《重庆律师》：天同的图表法、沙盘推演等方法常常为同行称道，请简要介绍一下。  

 　　蒋勇：是的，我们天同律师与别人不一样的地方是我们习惯用画图作为一种更为直接有效的表达方式。比如在预立案阶段，我们必须要做的是绘制一张《案件法律关系图》，从事实和法律角度来向客户进行风险告知，哪些做不到的，哪些可以争取，避免“包打赢”一类的虚假承诺。在正式立案阶段，天同律师们要画的是《项目路线图》，告诉客户案件的流程会怎么样，程序会怎么走；红色线条表示可以到达的地方，而黑色则表示此路不通。用我们的客户拓展与合作主管、合伙人祁科的说法就是“图表法是描述事实和阐述观点的有力工”。而在法庭上，这些示意图直观简洁的表达效果会让法官更易了解和掌握整个事态和节奏；在有条件的法院，我们甚至可以提供动态演示。沙盘推演、模拟仲裁，用我们郑律师的话来讲，“这可不是学校里的‘过家家’，模拟比实际开庭要更紧张，所里同事会把所有问题都讨论个底朝天，同时大家提出的建议也有助于我们在实际庭审中的发挥”这些都只是把我们无形产品有形化的一个手段，我们对此也不断地进行研发和创新。比如，今年我们就把如何画图作为事务所的一个研发项目。  

　　《重庆律师》：您如何定义律师事务所的专业化和精品化？  

 　　蒋勇：专业化我们之前谈得很多，这里就不再赘述。精品化我想实际上是一个过程，它永远不是终点，也永远不是结果。中国政法大学的王进喜教授是作为国内最早从事律师行业理论研究的专家，我比较认同他的观点，“精品律所是律所专业化的极致，在有限的领域提供卓越的服务，而且在专业领域居于一个主导地位，有品牌，这是精品所的一个基本概念。”我们天同一直在求精求专的道路上前行，并由此产生的一系列的体制和机制的改革极大地解放了生产力，2009年到2011年这3年，我们的业务量和创收额每年都实现了翻番。  

 　　《重庆律师》：天同犹如一个冉冉升起的新星，实现了飞速发展后，当下有无隐忧，对于未来有何新的谋划？  

  　　蒋勇：我们现在基本上把浅层面的改革都已经做了，经历了快速上升的过程，在资源、模式，客户、案源等方面都比较稳定的情况下，未来两年会进入一个较为平稳发展的时期。如要再次突破这个瓶颈，也就还需要从体制改革上着手。李东升有一本书《鹰的重生》，我推荐我们天同律师都要读一读，“解放生产力就要解放生产关系”这是大家都明白的道理，我想在产品和资源很好配合的基础上，完善管理模式，可能是我们北京天同律师事务所未来还要继续精进、继续进步的方面。我们的最终目标是希望能够达到每个人的工作和生活的平衡，然后让每一位天同的人都能够有幸福感和归属感。  

　　《重庆律师》：请详细介绍一下什么是幸福天同、天同开放日？  

 　　蒋勇：我们认为中小型律师事务所突围之道在于“竞和”，不能只强调竞争。在中国传统文化中，“和”能聚力，能生财，能致祥。此外，我也认同刘桂明先生所提出的“分享”的理念。为此，北京天同律师事务所（www.tiantonglaw.com）加入了“中世律所联盟”（SGLA），并积极拓展与地方律所的合作；而我们在每个月第2个星期五推出的“天同开放日”是“和”的又一个具体表现形式和载体。在这里，我们预先订下一个主题，与前来的同行一起分享、探讨和交流，非常有益。“幸福天同”就是希望每一位天同人都有幸福感。我们非常用心地让办公环境更为温馨惬意，我们有健身器材和家庭影院，有员工食堂，还有自己的瓜果菜园子--我们可以吃到亲手种植的食物。此外，还专程到Google去参观学习他们的办公氛围等等。我想我们最理想的状态是“没有制度的制度”。

责任编辑：罗再芳

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